不忘医者初心牢记健康使命，中心医疗集团66年发展壮大走向辉煌

在过去的70年里，新中国取得了显著的成就。国家繁荣，人民安居乐业。66年来，随着新中国的发展壮大，青岛中央医疗集团实现了从无到有、从弱到强的跨越。青岛中央医疗集团从1953年成立之初的241人，100张床位，第一天登记的病人不到20人，发展成为拥有2300多名员工、1600张床位和89万人次的三级甲等综合医院。

在过去的66年里，时间流逝，岁月如诗，记录着这个群体的生存和发展。它发展的每一步都是坚定有力的。特别是近十年来，随着青岛卫生事业的发展，取得了显著的成绩。青岛中央医疗集团作为海岛城市肿瘤治疗的载体和影响广泛的三级医疗集团，在青岛市卫生委员会党组的正确领导和党委的共同努力下，围绕“精准医疗、精益管理、诚信服务”的核心理念，建立了现代医疗服务体系和现代医院管理体系。先后荣获国家中医综合医院示范单位、国家公益性影响力医院、国家质量管理团队优秀企业、山东省文明单位、山东省卫生计生系统工会先进集体等荣誉。

青岛市中心医疗集团65周年表彰大会现场。

通过严密的包围

规划集团科学发展新战略

集团医院之一青岛中心医院，前身为青岛纺织医院。十多年前，随着青岛纺织工业的转型，医院一度陷入诸多困境，如劣势优势、技术力量薄弱、设备落后、人才结构不合理、病人少、收入低等。如何走出发展低谷，提高医院服务病人的能力？

2008年4月，兰科就任青岛中心医院院长。在认识困境的同时，制定了“立足青岛、面向全国、综合实力强、专业特色突出、技术领先、服务一流、环境优美、管理先进”的大型现代品牌医院发展目标。在发展战略方面，十多年来，兰科带领集团下一批人坚持“大综合强专业”的发展战略，大力开展“医院内涵建设工程”，从医院管理、医疗服务、学科建设、人才引进、信息化建设和文化建设六个方面，着力提高医院运营效率，建立以医疗质量和医疗安全为核心的医疗服务体系。救死扶伤，满足人民群众对医疗卫生管理的需求，通过学科建设和吸引人才促进重点学科建设和发展，通过信息化建设实现病案管理全过程的集成化、智能化、多样化和数字化，深化医院人文内涵。

医院引进现代医院管理模式，将科学发展的核心锁定在医疗市场方向，不断深入研究，满足患者需求，提出突破“软件瓶颈”。在基本建设和规模扩张完成后，医院应立即实现发展战略和管理机制的重大转变，将工作重点转向内涵建设和精细化管理。

经过不懈努力，青岛市中心医疗集团十多年来不断突破自我，取得了显著的发展成就。自2008年以来，总资产增加了5倍，年收入增加了6倍，出院病人增加了3.9倍，门诊和急诊增加了2.4倍，手术次数增加了一倍。

不断变化的医院景观。

科技领先

确保集团核心竞争力的学科建设

医院发展的基础是学科建设，学科建设也是医院核心竞争力的体现。兰科提出学科发展必须坚持“突出重点、发展优势、支撑特色”和“学院有重点、学科有特色、人有专长”的理念。在这一指导下，青岛中央医疗集团加快了肿瘤中心、放射治疗中心、分子影像中心、生物治疗中心、胸痛中心、中风中心、创伤中心和危重孕产妇治疗中心的建设和发展。以解决疑难或重大疾病诊疗关键问题为出发点，全面加强外科建设，促进专业细化和分专业分组，加强微创手术，医疗服务能力和专业水平得到明显提高；多学科诊断和治疗小组已经成立。通过加强多学科合作，先后成立肺结节诊疗中心、消化道肿瘤中心、乳腺疾病诊疗中心、青岛恶性肿瘤疑难病例咨询中心等专业，为患者提供标准化、个性化、系统化的优化治疗方案，实现医疗服务的碎片化整合。进一步完善干细胞移植中心，规范和发展干细胞移植治疗技术；完善糖尿病患者网络管理和下肢糖尿病综合治疗体系，不断扩大糖尿病科普知识的普及。

目前，集团在pet/ct恶性肿瘤的早期诊断、恶性肿瘤的精确放射治疗、立体定向手术、生物治疗、氩氦刀技术、干细胞移植、介入治疗、微创治疗等方面达到省乃至全国先进水平。

人才工程

巩固集团发展的基础和动力

我们的核心工作是学科建设，学科建设的秘诀在于引进和培养合适的学科带头人，培养有战斗力的学科带头人兰克托说。目前，集团拥有6个省级重点学科、1个市级a级重点学科、10个市级b级重点学科和1个市级重点实验室。其中肿瘤学、分子影像中心和核医学已成为青岛医学会专业分会的主要会员单位。批准成立青岛肿瘤防治研究所，成立青岛人类微生物研究中心，建立生物样品库，在青岛设立国家基因检测应用示范中心分中心。

中央医疗集团一贯坚持邀请国内外知名专家教授进行讲座和交流，同时大力支持医生出国。近年来，集团与中国医学科学院肿瘤医院、北京协和医院、天津血液学研究所、山东肿瘤医院等国内知名医院建立了长期合作关系。率先在青岛设立院士专家工作站，并成立了20多个专病研习班。它灵活地引进了国内外顶尖专家到医院工作。青岛市民可以享受国家专家的待遇而不离开城市，从而实现“有好医生治病”的目标。

此外，还与美国、日本、韩国、英国、德国、奥地利、澳大利亚等国以及香港和台湾的著名大学和医院建立了互访。医生队伍的结构和水平明显提高，成为医院可持续发展的重要保障。

忠于使命

这个团体坚持以健康为中心的公共福利。

“面对当前的新形势，医院的发展应从‘以病为本’、‘以病人为中心’向‘以健康为中心’转变。”兰克托说道。近年来，青岛中心医疗集团有序推进医院综合改革，构建了拥有近200个成员单位的新型医学会，形成了全市最大的医学会，构建了基于区域医学会的新型医疗服务体系模式，充分发挥了三级综合医院和三级肿瘤专科的优势，在医院管理、学科建设、诊疗技术、医疗设备、人才培养等方面与医学会成员单位进行了协助和合作。医院还建立了远程诊疗中心，集远程心电诊断、远程影像诊断和远程会诊于一体。它与北京和上海等国家医院联系，并与医疗协会和合作单位联系，开展深入的远程医疗服务。它在医学协会内创造了一个大的分级诊断和治疗模式，具有明显的社会效益，并赢得了公众的广泛赞誉。

青岛中央医疗集团的历史变迁

●1953年12月26日，集团成员之一青岛中心医院正式开业。当时被称为“青岛纺织医院”，由华东纺织管理局青岛分局资助。在医院成立之初，只有10个临床科室和辅助科室，包括内部、外部、妇科、儿科和药房、实验室、放射、外科、营养和供应。

●1958年1月1日，由于当时缺乏医疗条件和医疗设施，医院取消了服务纺织系统的定位，向公众开放，并经上级批准接受病人。

●1972年5月7日，集团成员之一青岛肿瘤医院成立。它是全国首批20家肿瘤防治专科医院。

●1974年，集团成员之一青岛市职业病防治研究所成立。它是青岛唯一的职业病防治专业机构。青岛劳动局职业病防治定点医院是青岛市唯一具有职业病诊断资格的医院。

●1986年5月，青岛纺织医院又被称为青岛大学医学院第二附属医院。

●1993年，青岛纺织医院成为青岛市首家提升为卫生部标准的三级甲等医院。

●2001年6月26日，经市政府批准，青岛纺织医院整体迁至青岛市卫生局。

●2003年12月23日，经省卫生厅和市卫生局批准，青岛纺织医院更名为“青岛中心医院”。

●青岛中央医疗集团成立于2004年12月30日。青岛中心医疗集团由青岛中心医院、青岛肿瘤医院和青岛职业病防治医院联合成立，并正式启动集团运营进程。

●2009年，集团综合楼(现为1号楼)奠基，于2011年5月26日正式投入使用。

●2013年，集团通过三级评审。8月，该集团成立了青岛卫生系统第一个医学院士专家工作站。

●2014年，集团启动青岛公立医院公司治理改革试点工作，为探索公立医院改革迈出坚实一步。

●2015年3月27日，集团与斯隆凯瑟琳癌症中心、吴洁萍基金会等4家医学研究机构签署合作协议。

●2016年4月19日，集团在青岛开设了首家癌症日诊所。8月18日，该集团成立了青岛市第一个医学会，形成了全市最大的医学会。

●2017年，集团再次成功通过“三级甲等医院”评审。12月9日，华生国际智能诊疗中心正式启动。

●2018年8月8日，集团与北京大学肿瘤医院远程医疗合作单位签订合同。9月15日，该省第一把快刀在一家医院被打开。

●2019年4月13日，集团成为中国医学科学院肿瘤医院肿瘤专科医师协会会员单位。

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(齐鲁晚报，齐鲁一号记者，太学潮记者，马华)

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